관리회계의 목적과 특징
관리회계(management accounting)란 그렇다면 뭘까요? 관리회계는 기업 외부가 아닌 기업 "내부" 보고를 목적으로 내부 정보 이용자들에게 제공될 회계 정보와 기술을 포함하는 회계 분야입니다. 이는 기업 내부 의사 결정 및 경영 활동을 지원하기 위해 회계 데이터를 수집, 분석, 보고하는 프로세스와 관련이 있습니다. 관리회계는 주로 경영진, 관리자 및 내부 이해관계자들이 기업 운영과 관련된 다양한 의사 결정을 내릴 때 사용됩니다.
관리회계의 주요 목적과 특징은 다음과 같습니다.
- 내부 목적: 관리회계는 기업 내부 의사 결정과 전략 수립을 지원하는 데 사용됩니다. 이는 예산 설정, 성과 측정, 비용 효율성 평가, 제품 라인 확장, 가격 책정 등 다양한 관리적 결정을 지원하는 데 중점을 둡니다. 관리회계는 기업 내부 목적을 위한 것이기 때문에 외부 이해관계자(투자자, 채권자, 정부 등)에게 공개되는 재무 보고서와 구별됩니다. 따라서 내부 이용자에게만 유용하면 되기 때문에 일반적으로 인정된 회계 원칙의 영향으로부터 자유롭습니다.
- 결정 지원: 관리회계는 경영진과 관리자들이 기업의 운영 및 전략적 의사 결정을 지원하기 위해 사용됩니다. 이를 통해 예산 관리, 비용 효율성 분석, 가격 책정, 제품 라인 확장 등 다양한 의사 결정을 돕습니다. 따라서 일정한 주기 없이 필요할 때마다 보고가 되며, 주로 미래지향적인 정보를 담고 있습니다.
- 내부 성과 측정: 기업 내부 성과 측정 및 성과 평가에 사용되며, 이를 통해 기업의 목표 달성에 도움을 줄 수 있습니다. 이러한 성과 지표에는 예산 대비 실적, 수익성 분석, 비용 분석 등이 포함됩니다.
- 비용 관리: 관리회계는 제품 또는 서비스의 생산 및 판매에 관련된 비용을 추적하고 관리하여 비용 효율성을 개선하려는 데 사용됩니다.
- 계획과 예산: 관리회계는 예산과 장기적인 경영 계획 수립에 필요한 정보를 제공하며, 예산 대비 실적을 추적하여 예산 실행을 모니터링합니다.
- 비즈니스 전략 지원: 관리회계는 기업의 비즈니스 전략과 목표에 부합하는 의사 결정을 내릴 수 있도록 도와줍니다. 이를 통해 기업은 경쟁력을 향상하고 성장할 수 있습니다.
즉, 관리회계는 외부 회계(재무회계)와 함께 기업의 재무 건전성과 성과를 측정하고 개선하는 데 중요한 역할을 합니다. 내부 의사 결정 및 경영 성과 평가를 위한 도구로 사용되며, 기업의 경영 전략과 비즈니스 운영을 최적화하는 데 기여합니다.
원가관리회계? 관리회계? 원가회계? 무엇이 다른가
원가관리회계(cost and management accounting)란 외부보고용 재무제표의 작성을 위한 제품 원가 계산에 관한 "원가회계"와 기업의 목표 달성을 위해 내부 경영자에게 의사결정과 성과평가에 유용한 경제적 정보를 제공하는 "관리회계"를 포괄하는 개념입니다.
원가회계 용어가 좁은 의미로 사용될 때는 단순히 제품원가계산을 의미하나 이를 포함하여 계획수립과 성과평가를 포괄한 정보를 제공하는 것을 목적으로 하는 넓은 의미로 사용될 때는 "원가관리회계"라고 부릅니다. 즉, 원가관리회계가 원가회계 또는 관리회계보다 더 넓은 개념이라고 볼 수 있습니다.
* 협의의 원가회계 = 제품 원가 계산
* 광의의 원가회계 = 원가관리회계 = 원가회계(제품 원가 계산) + [관리회계(의사결정 + 성과 평가)]
원가회계(cost acounting)를 더 자세히 살펴보면 제품 또는 서비스를 생산하는 데 드는 비용(원가)을 추적하고 분석하는 데 주로 사용됩니다. 비용에는 원자재, 직접 노무 비용, 간접 노무 비용, 공장 임대료, 제조 공정에 대한 비용 등이 포함됩니다. 원가회계는 주로 생산부문의 내부 이해관계자를 대상으로 하며, 제품 원가와 생산 프로세스의 비용을 파악하여 비용 절감 및 효율성 향상을 목표로 합니다.
대한민국 공인회계사, 공인세무사, 감정평가사, 관세사 등의 자격증을 취득하기 위해서는 원가관리회계는 필수과목입니다. 원가관리회계 과목에서 다루는 주요 내용은 다음과 같습니다.
- 원가 개념과 계산: 원가의 정의 및 분류, 다양한 원가 계산 방법(개별원가계산, 종합원가계산, 변동원가계산과 초변동원가계산 등), 원가 배분과 보조부문원가의 배분
- 계획 및 의사결정: 원가 추정, 원가-조업도-이익(CVP) 분석, 관련원가분석 및 자본예산, 불확실성하의 의사결정
- 통제 및 성과평가: 종합예산, 표준원가계산, 성과평가, 투자 평가 및 결정
- 전략적 원가관리 및 성과평가
원가관리회계는 기업 내부에서 원가와 관련된 다양한 측면을 다루며, 생산 프로세스의 효율성을 높이고 경영자가 의사 결정을 내릴 때 필요한 정보를 제공합니다. 이 과목은 기업의 비용 구조와 원가 관리 전략을 이해하고, 경영 성과를 최적화하는 데 도움을 줍니다.
'회계 한 바퀴' 카테고리의 다른 글
| 회계사가 되고 싶어요 (1) | 2023.10.08 |
|---|---|
| 회계사는 뭐 하는 사람인가요? (0) | 2023.10.07 |
| 회계의 분야 3_세무회계 (0) | 2023.10.07 |
| 회계의 분야 1_재무회계 (1) | 2023.10.06 |
| 회계(accounting)란 무엇인가? (2) | 2023.10.06 |
